Redacción

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¿Ciudadanías a la venta?

Filósofos contemporáneos como Adela Cortina en el tema migratorio sostienen que: lo que molesta de los migrantes no es que sean extranjeros sino que sean pobres.

Al reflexionarlo observo que en cierta medida tiene razón, porque por ejemplo en Estados Unidos existe la posibilidad a la mayoría de los extranjeros (incluidos mexicanos) de inmigrar como residente legal comprobando que su estancia en el país es garantía de inversiones por arriba de cierta cantidad al año, así es como algunos logran la ciudadanía estadounidense.

Estados Unidos no es el único caso, también varios países del mundo.

No nos vayamos tan lejos en temas migratorios, en Chihuahua se encontraron hacinados hace poco un gran número de centroamericanos en una vivienda. Y mas allá de criticar el “¿qué?” hay que ver el “¿por qué?”.

No creo que estén muy cómodos pasando penurias en un país ajeno ¿cuál será su desesperación para transitar por un viacrucis para llegar a EE.UU.?

¿Es esto mejor opción que quedarse en sus países?, ¿qué esperan de EE.UU al llegar?, habrá que analizar también el dato de ¿cuántos inmigrantes ilegales terminan como homeless en EE.UU.?

Según un estudio de la Universidad de Carolina del Sur indica que existe una correlación entre migrantes y personas en situación de desamparo (conocidas como homeless).

El derecho de migrar

Ahora bien la pregunta del millón ¿están en su derecho los países de imponer las regulaciones que ellos deseen en temas migratorios?
Es ahí es dónde recae la discusión mundial, algunos alegan que migrar es un derecho fundamental universal y por otro lado sostienen que no es adecuado pues cada país puede poner sus propias restricciones.

Otro ejemplo: las vacunas contra COVID-19 algunos hemos tenido la facilidad de ponérnosla fuera de México, ya que aquí no ha habido la celeridad en su implementación; ¿bueno o malo?, depende a quién se le pregunte, yo lo considero válido y además necesario, sobre todo al ver todas las vidas que ha cobrado el coronavirus.

Éxodos

La migración es un tema complejo, en el cual hay que observar todas las aristas, es una situación que no solamente se presenta en nuestro país al ser tránsito de países centroamericanos, sino que existe a nivel mundial.

En Suramérica ha habido un éxodo de venezolanos que han sido acogidos por otras naciones vecinas, como Colombia y Perú.

Los oriundos de países pobres de África buscan migrar a Europa, dentro de la misma Europa hay quienes buscan migrar de un país a otro, como por ejemplo a Francia o Alemania con economías más fuertes.

El Brexit fue precisamente motivado en parte por los grandes flujos de personas que emigraron y querían seguir emigrando al Reino Unido, que es uno de los países que conozco con los más estrictos filtros migratorios y con uno de los niveles de vida más caros del mundo.

Inclusive en los países escandinavos existen problemas migratorios entre ellos mismos, recuerdo bien la charla que tuve con una buena amiga sueca, quien estudiaba medicina en su país y me dijo que su intención era terminando de hacer sus prácticas irse a trabajar a Noruega puesto que allá los sueldos eran mejor pagados que en Suecia.

La realidad en tema migratorio es mucho más compleja, creo que debe preciarse una aproximación humana y abocada en ir a la causa raíz de los problemas: disminuir la pobreza y carencias en los países subdesarrollados.

África inmigrante

No existe un remedio simple que permita solucionar las cosas. Africa es el continente más pobre del mundo y aloja a un tercio de los pobres del mundo con solo 1.6% del PIB Global. Ahora bien, a estos datos hay que sumarle que más de la mitad del crecimiento demográfico mundial desde hoy hasta 2050 tendrá lugar en Africa según los pronósticos de la ONU.

Pudiera atreverme a decir que no habría país primermundista que dé abasto a tanta necesidad. La única vía que observo, ademas de la subsidieriedad de países desarrollados, es promover la planificación familiar y sobre todo apostar por la educación holística de las personas, que aprendan a entender que pueden salir adelante en su propia tierra, a ser factor de cambio positivo, pues con inventiva y un poco de conocimiento se puede progresar.

Creo que más allá de poner las cosas en blanco o negro, se debe analizar la situación en su complejidad, buscar mecanismos que permitan la migración legal no solo para clases sociales privilegiadas, sino para mano de obra calificada o mente de obra calificada en los países que así lo requieran y a su vez impulsar el desarrollo sostenible de los países que así lo requieren.

Otro de los grandes retos a nivel mundial es precisamente la erradicación de la xenofobia y cualquier tipo de patología social discriminatoria que promueva el odio entre la gente.

Agustín Hernández Rojo

Millenial, ciudadano de la aldea global, peregrino de la vida. Ingeniero Industrial amante de las letras y el café con pan. La sociedad civil es la vía. Síganme los buenos.

Twitter: @AgustinHdezRojo

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Igualdad para todas

Las mujeres siempre han sido fundamentales en el viaje del café dentro de Starbucks.

Desde su fundación, la compañía se ha dedicado a crear igualdad de oportunidades; cree firmemente en poner a las (los) partners en primer lugar e invertir en su éxito y bienestar, y en crear una cultura donde todas (os) sean bienvenidos.

Estas son algunas historias de éxito de partners mujeres en la compañía, cómo han cultivado su relación con el café, su vida personal y profesional para impactar positivamente a sus familias, equipos y comunidades.

Superar los obstáculos en equipo

Vanessa Carreño se unió al equipo de Starbucks hace 16 años.

Desde entonces, su crecimiento personal y profesional ha estado marcado por grandes retos que ha afrontado siempre con gran resiliencia.
Inició su trayectoria como barista y hoy es gerente de distrito en Azcapotzalco y Estado de México, y dirige un equipo de 13 personas; ha recibido cinco reconocimientos por su excelente desempeño y cree que el trabajo en equipo ha sido fundamental al interior de la organización para superar grandes obstáculos personales.

“Me encanta saber que he dejado huella entre mis equipos de trabajo, que sin duda me han alentado a continuar trabajando personalmente para ser una partner que puede aportar valor al resto del equipo”.

Contar con una red de apoyo y el respaldo de otras partners ha sido pieza clave para el desarrollo profesional y personal de un gran número de mujeres en Starbucks.

“Saber que no estamos solas, que tenemos una red de apoyo donde se reconocen y nutren nuestras habilidades, es fundamental para el desarrollo conjunto de las mujeres en una organización”, considera Montserrat Zea, gerente de Distrito de Monterrey y Tamaulipas, quién también fue reconocida en 2019 como gerente de Distrito del Año.

Para Mildred Nuñez, una promoción no estaba en el radar cuando le pidieron cubrir una Gerencia de Distrito de forma temporal. Durante sus primeros meses en el cargo quedó embarazada y vivió momentos de incertidumbre por no saber cómo tomarían otras (os) partners la noticia.
Hoy, Mildred continúa en su cargo con 12 tiendas bajo supervisión en Cancún, y un equipo conformado en un 75% por mujeres.

“Las mujeres somos fuertes, poderosas y creativas, inyectamos un balance natural en el mundo del café, donde hasta hace algunos años no teníamos mayor presencia”.

Desarrollo personal y profesional de las mujeres

En México, la compañía continúa mejorando y fortaleciendo los programas de reclutamiento y capacitación para fomentar un desarrollo personal y profesional igualitario.
Estos programas se basan en un criterio de no discriminación que permite a la empresa contratar a las (los) partners más talentosos, sin importar su edad o género.

Bajo este enfoque, hoy en día el 56% de gerentes de tiendas son mujeres, y de ellas, el 90% han sido promovidas en los últimos dos años. Este 2021, Starbucks lanzará en México nuevas iniciativas enfocadas en el desarrollo de partners mujeres en puestos ejecutivos y gerenciales.

Consuelo Rogel es una de las partners que han sido promovidas en los últimos dos años. Se convirtió en gerente de distrito y ahora tiene 20 tiendas a su cargo.

“El crecimiento que he tenido en Starbucks me ha permitido posicionarme como una partner que nutre el desarrollo de los equipos, conocer a mucha gente y ahora, en medio de la pandemia, tener las herramientas para equilibrar a los equipos y aumentar el cuidado de las (los) partners”.

Guardianas del café

Uno de los objetivos globales de Starbucks es empoderar cada vez a más mujeres, jóvenes y adultas mayores.

Estela Rodríguez, de 70 años, comenzó a trabajar como barista hace tres años. Para ella, el empoderamiento no está en el orden jerárquico, sino en mostrar que las mujeres son capaces de cualquier cosa. 

“El empoderamiento nos ha costado muchos años, las mujeres hemos tenido que demostrar que somos la columna vertebral de las familias y que podemos hacer todo lo que hacen los hombres”.

Como Estela, otras partners ven en las mujeres una gran capacidad de adaptación, resiliencia y pasión por transmitir la cultura del café, y de velar por el crecimiento y desarrollo de sus equipos.

Jaqueline Velarde, embajadora de café de Starbucks México, destacó que “en todo momento busco mantener vigentes mis conocimientos y habilidades en temas de café, a la vez de fortalecer la capacidad de adaptación y apoyar al equipo constantemente”.

Para Aranzazú Cazares “convertir la experiencia de nuestros clientes en algo positivo, ha sido uno de los mayores logros profesionales que he tenido. Siempre buscamos un entorno laboral de crecimiento y una auténtica transmisión de cultura por el café”.

Seguir luchando

Incluso, en medio de la pandemia global por el nuevo coronavirus, para Margarita Falcón, gerente de distrito, trabajar para ser un ejemplo de crecimiento profesional, de empatía y pasión, es indispensable para alentar a otras mujeres a luchar por sus sueños en medio de una coyuntura incierta.

“Gracias a la capacidad que tenemos las mujeres para comunicar nuestras emociones y sentimientos, es que nos hemos convertido en guardianas del café, en portadoras de una gran pasión que transmitimos a través de historias alrededor de la bebida y de nuestra organización”, señaló Blanca Martínez, gerente de distrito en San Luis Potosí y Zacatecas. 

“Hemos vivido la pandemia con muchas emociones y momentos de quiebre. A un año, ya estamos adecuadas (os) a esta ‘nueva normalidad’, y el apoyo de la compañía fue clave”, señaló Guadalupe Ibarra, gerente de distrito.

Todos los días Starbucks se propone ser un tipo diferente de compañía que defiende su misión y valores, con el objetivo de brindar un tercer espacio que sea acogedor para todas (os). Starbucks reconoce que la creación de un lugar de trabajo aún más diverso y equitativo significa que aún queda mucho por hacer, la marca está comprometida en tomar más medidas para lograr un cambio tangible y duradero.

Paulina Garcia

Creadora de contenido.

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La pandemia más grande del mundo no es el coronavirus, ni la gripe española y ni siquiera la peste negra: es la pobreza, cifras del Banco Mundial indica que afecta a más de 3,400 millones de personas, casi la mitad de la población mundial tienen dificultades para satisfacer sus necesidades básicas.

En ésta película básicamente observamos un edificio dónde existen varios niveles, en cada uno hay personas y diariamente comen lo que les sobra a los de arriba; las personas de niveles superiores siempre se acaban la comida, dejando a los otros niveles con las sobras y a los de niveles más bajos sin nada. Hasta que Goreng plantea la pregunta: ¿qué pasa si repartimos la comida de tal forma que a todos les alcance una porción suficiente para no morir de hambre?

En mi artículo de opinión “El Elevador Social” ya había esbozado algunas cuestiones que toca la película de manera magistral, y es que a la conclusión a la que su servidor llegaba en dicho ensayo es que el elevador social está descompuesto, al menos en México, dónde una persona que nace pobre, muere siendo pobre, la movilidad social es prácticamente inexistente.

El largometraje representa gráficamente ese elevador social, plantea la pregunta: ¿qué pasaría si existe alguien que ponga orden en los diferentes estratos con la finalidad de que alcance para todos?, ¿alcanzaría?, ¿repartir la riqueza es una acción humanista o por el contrario es socialista?, ¿es utopía?, ¿o un trabajo imposible?

El personaje principal, Goreng tiene un aire quijotesco e idealista, que pese a que otros personajes seleccionan por objeto al que tienen derecho a ingresar; observamos que el personaje principal selecciona precisamente el libro de Miguel de Cervantes. Sin el afán de spoilearles la película, para que la vean por ustedes mismos, les digo que me hizo dilucidar lo siguiente:

• Difícilmente (más no imposible) alguien en un nivel superior está dispuesto a sacrificar su confort por otros de niveles inferiores.
• El ser humano es llevado al límite si no cubre su necesidad más básica (alimentación) y está dispuesto a todo para satisfacerla, por tanto una persona que está enfocada en vivir al día , difícilmente podrá enfocarse en conseguir otros objetivos más altos, solo pueden concentrarse en no morir ese día.
• Se requiere de un liderazgo que esté dispuesto a sacrificar, inclusive, el bien propio en pos del bien común, con la finalidad de establecer un nuevo orden de las cosas.
• ¿Los cambios en la sociedad surgen de abajo hacia arriba o de arriba hacía abajo?

Esto a final de cuentas me recuerda a Maquiavelo quien en su libro El Príncipe establece que:  Todo aquel que propone un nuevo orden sobre las cosas tiene como enemigos a los beneficiarios del antiguo orden y solo tiene como medio aliados a los que pudiesen beneficiarse del nuevo orden propuesto. 

Nadie puede concentrarse en salir adelante si no tiene el estómago lleno y la pandemia de la pobreza, no puede ser borrada de un plumazo, ni con una epidemia, porque mientras sigan existiendo sistemas que estén diseñados por los más favorecidos, no habrá programa asistencial que alcance para abatir este gran mal que consume a la humanidad. Debemos comenzar por admitir que el modelo de vida actual se encuentra rebasado.

No necesitamos un Goreng que venga a decirnos qué hacer, cada uno en nuestra área de acción podemos ser un Goreng, por que tal vez no logremos un mundo totalmente igualitario, pero si uno más equitativo.

Agustín Hernández Rojo

Millenial, ciudadano de la aldea global, peregrino de la vida. Ingeniero Industrial amante de las letras y el café con pan. La sociedad civil es la vía. Síganme los buenos.

Twitter: @AgustinHdezRojo

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El discurso liberal

La noche que anunció su renuncia como Candidato a la Presidencia de México para el periodo 2018-2023, asistió al programa de Televisa llamado Tercer Grado; en una conversación que duró pasada la media noche, conocimos a una mujer que no habíamos visto nunca en la política mexicana.

Expuso diversas ideas sobre el debilitamiento de los partidos políticos, defendió el principio de libertad, la importancia de las Instituciones, criticó el populismo, el discurso de odio, la polarización del país, la forma en que el dinero corrompe las elecciones y recalcó la participación de las mujeres, entre otros temas.

Y varias veces dijo que “en la política nunca se descarta nada”. #MargaritaEnTercerGrado

A pesar de que hay un rumor que dice, el grupo político Zavala-Calderón quieren un Partido Político, así como Obrador que es el Presidente y Candidato del partido que fundó, Morena.
Durante la conversación, los periodistas insistieron en conocer el siguiente paso de Zavala y fue Maerker quién hizo una pregunta que seguramente tendrá sentido el próximo sexenio: ¿se ven como oposición de Andrés Manuel López Obrador (en caso de que llegue a la Presidencia de México?

La respuesta quedó en el aire.

Y la nueva Margarita se posicionó en los medios nacionales con un poder político que días antes del 1 de julio de 2018, en caso de ser utilizado, podría influir en la elección; pero sobre todo, la posiciona lista para las elecciones del 2024 en las cuales seguramente Morena elegirá una mujer que pueda competir contra Margarita, un perfil que englobe a Beatriz Gutiérrez Müller, Yeidckol Polevnsky, Claudia Sheinbaum, Luisa María Alcalde y Tatiana Clouthier, o alguna de ellas.

La generación clave del 2024

El grueso poblacional de votantes será mayor en 2024, las generaciones que decidirán son, de nuevo, los millennials y la “Z”… completa, en esta elección (2018) solo votarán cerca de ¼ de ellos, pero dentro de seis años bastará con tener 60% para ganar, justo como lo está haciendo Andrés Manuel en esta contienda al enfocarse en el voto millennial.

La Generación Z, creció con internet, su acceso a la información y la tecnología va de la mano con su concepción del mundo, son hijos de las crisis sociales, económicas, y ambientalistas; adiferencia de los millennials, son exigentes con todo lo que conforma su entorno, por eso su compromiso con el medio ambiente, los derechos humanos y, como ninguna generación, con el desarrollo social.

Han leído y han visto pasar a todas las configuraciones de partidos posibles, saben que ninguna ha funcionado; por esta razón, discursos como el de Margarita, a favor de las libertades, la importancia de las candidaturas independientes y en contra del sistema de partidos, comenzarán a sembrarse y difundirse desde ahora.

La Elección de Zavala no era esta, es la que sigue, mira a seis años, puede ser oposición y no será la única; a la Generación Z, más grande que la Millennial, no le funciona un Plan de país de los años 50’s.

Morena, es el último respiro de los partidos políticos cuya función se agotó en un país como México, dónde los cambios sociales, económicos y culturales ocurren diario; esa maquinaria del sistema, al igual que muchas otras ya dio su máximo; y no hay nadie que sepa eso mejor que los políticos, quienes antes de ser políticos, son Estadistas.

Paulina Garcia

Creadora de contenido.

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Más allá de analizar quién tiene la razón en este complejo conflicto belicoso que cada vez adquiere proporciones mayores, quiero centrarme en el hecho de que la Organización de las Naciones Unidas existe precisamente para ser un órgano autónomo que permita buscar soluciones pacíficas y acciones en este tipo de escenarios.

La Carta de las Naciones Unidas fue firmada el 26 de junio de 1945 y ahí en su capítulo V, VI y VII establece los procedimientos a seguir en caso de amenazas a la paz y de cómo primero se deberán de llevar a cabo discusiones y posteriormente resoluciones en el Consejo de Seguridad en torno al caso que se esté evaluando.

Lo delicado aquí es que tres países tomaron medidas fuera de la ley internacional y sin haberlas consultado previamente en el Consejo de Seguridad de la ONU, éste sesionó a posteriori y en dicha reunión se votó en contra de la resolución de condenar el ataque a Siria.

Sólo tres países votaron a favor: Rusia, China y Bolivia. Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Países Bajos, Suecia, Kuwait, Polonia y Costa de Marfil votaron en contra. Se abstuvieron: Etiopía, Kazajstán, Guinea Ecuatorial y Perú. Me pareció forzada la declaración de algunos países para intentar justificar su abstención o voto en contra de la resolución.

El razonamiento que se plantea es que si el ataque proviene del bloque aliado es por el bien de la humanidad y cuando el ataque proviene de otro bloque es un delito internacional. La guerra es deplorable sin importar de donde venga, cada vida cuenta.

¿Existe como tal un órgano autónomo o solo se convalidan resoluciones previamente acordadas en otras mesas? ¿Cada país cuenta por igual o unos cuentan más que otros? Si bien es cierto existe el derecho de veto que da mayor poder a algunos países, sería triste pensar que ya ni se tenga que recurrir a ese instrumento sino que algunos países miembros actúen de manera satélite e intenten justificar de manera lacayezca su postura, dejándose llevar por otros intereses.

¿Qué ha pasado con las Malvinas, con el Sahara Occidental, Guantánamo, Puerto Rico? Según la lista oficial del Comité Especial de Descolonización de la ONU existen 16 colonias pertenecientes sólo a tres países, curiosamente los tres países que atacaron Siria.

Agustín Hernández Rojo

Millenial, ciudadano de la aldea global, peregrino de la vida. Ingeniero Industrial amante de las letras y el café con pan. La sociedad civil es la vía. Síganme los buenos.

Twitter: @AgustinHdezRojo

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Arriola se comprometió a garantizar el transporte público gratuito para los estudiantes y firmó el “Compromiso México Activo” presentado por la Alianza Joven para el Desarrollo “Alia2x3”, plataforma política que empodera a jóvenes en todo el país.

Este compromiso consiste en una carta de principios e incluye una agenda política, la cuál solicita una fiscalía independiente, seguro de gastos médicos para estudiantes universitarios y créditos para emprendedores, entre otras propuestas.

La carta está dividida en tres ejes principales: Ciudades y Comunidades Sostenibles, Gobierno Abierto y Estado de Derecho, y Oportunidades para el Desarrollo Económico.

Mikel Arriola es el único candidato a Jefe de Gobierno de la Ciudad de México que ha firmado el compromiso con la agenda propuesta por los jóvenes de la Alianza Joven para el Desarrollo.

Redacción

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La termovalorización, por si les suena ajeno el nombre, se refiere al tratamiento tradicional para la basura que consiste en incinerar los desechos orgánicos sólidos a alta temperatura, para su volumen en hasta un 95% y su peso hasta en un 80%.

Alterno a la propuesta anterior, la otra solución que se venía trabajando es el programa Basura Cero, lo que provoca un debate entre ambientalistas y empresarios.

Basura Cero es un plan de estrategias que busca copiar el modelo cíclico de la naturaleza. Si observamos el comportamiento de la naturaleza, vemos como esta no produce basura. Al terminar el ciclo de una hoja, el árbol la expulsa no porque la considera basura sino porque sirve de abono para el suelo, del cual el árbol a su vez se nutre. Todos los procesos naturales y sus ecosistemas son procesos cooperativos y simbióticos, donde el desecho de uno es el alimento de otro.  En el proceso natural, la basura no existe, es un producto humano.

Personas y comunidades Basura Cero trabajan en diferentes niveles de la cadena de producción y consumo con el fin de minimizar el impacto ambiental, reducir la producción de basura y/o lograr cerrar el ciclo de un producto. Basura Cero está rediseñado de la siguiente manera:

1. La mejor idea es en primer lugar no crear residuos (rechazar).
2. Si no generan residuos, tratar de hacer lo menos posible (reducir).
3. A continuación, tratar de encontrar otros usos para estos residuos cuando se quiere sacar de su casa o lugar de trabajo (reutilización).
4. Si usted no puede encontrar formas de reutilizar los residuos, asegúrese de mantener el valor de dichos residuos (reciclaje).
5. Como una opción final, cualquier residuo sobrante se puede utilizar para crear nuevos productos (recuperar).

Para que funcione correctamente este programa, no basta con algunas comunidades, es un trabajo duro para concientizar a la gente a pensar y vivir con esta filosofía de vida.

Basura Cero es más el camino que el destino.

Por otro lado, tenemos a la polémica planta de termovalorización, esta es una planta que incinera los residuos sólidos y líquidos. La idea de la planta es que recibirá la basura y a través de hornos usará los gases para generar energía eléctrica.

La incineración consiste en la oxidación total de los residuos en exceso de aire y a temperaturas superiores a 850ºC, según se recoge en la Directiva 2000/76. Se realiza en hornos apropiados con aprovechamiento de la energía producida.

Los elementos que componen una planta de incineración de residuos urbanos que produce electricidad son:

1. Báscula de pesaje
2. Nave de descarga
3. Foso receptor. Grúa-pulpo
4. Tolvas de carga
5. Alimentadores del horno
6. Horno caldera
7. Parrilla
8. Cámara de combustión
9. Inyección de aire
10. Circuito de agua
11. Turbogenerador
12. Sistema de depuración de gases: torre de absorción, filtro de mangas y reductores los óxidos de nitrógeno y absorción de los metales pesados
13. Sistema de evacuación de gases (chimenea)
14. Sistema de control de las emisiones
15. Sistema de enfriamiento de escorias y cenizas
16. Sistemas de separación de escorias y chatarras
17. Fosos de escorias y cenizas
18. Torres de refrigeración de vapor
19. Subestación eléctrica
20. Sala de control de la combustión, generación eléctrica y depuración de humos
21. Cabinas para el control y vigilancia ambiental

Desde luego, grupos ambientalistas critican esta medida y se oponen a su construcción, es una realidad que la basura no tiene mucho valor energético por lo que los hornos tendrán que ser alimentados masivamente y no es lo mismo una planta que se opera en Europa que una aquí, (por motivos que todos conocemos y no creo pertinente mencionar ahora).

Sin embargo, es una realidad que las diferentes características de funcionamiento de una planta de este tipo están estrictamente calculadas, como el hecho de elevar la  combustión a 850ºC inhibe la formación de dioxinas y furanos, compuestos químicos que se producen a partir de procesos de combustión y que son tóxicos. En las plantas de termovalorización que se encuentran en Inglaterra y Francia todas las sustancias químicas son manejadas adecuadamente y estas plantas no generan ningún impacto al ambiente.

Ambas soluciones pueden funcionar de manera adecuada, la pregunta es si las personas están listas para estos cambios, separar la basura de manera correcta para la operación de la planta y/o reutilizar y reciclar la llamada “basura”.

Alan Navarro

Ingeniero por vocación, #videogamer por convicción. Me encanta la ingeniería en todos ramos, amo el deporte, la aplicación de nuevas tecnologías y la buena salud. Fuerte impulsor de la Economía y Desarrollo sustentable. ¡Mi meta: encontrar la combinación entre la ingeniería y los #videojuegos!

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